“點(diǎn)、線、面”三重檢測(cè)

　　加強(qiáng)預(yù)防管理

　　“點(diǎn)”

　　對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控部位(老舊管線、搶修頻繁管線、重點(diǎn)保障部位等)，利用防腐涂層破損點(diǎn)檢測(cè)儀、手持激光檢測(cè)儀等新型高科技輔助檢測(cè)設(shè)備等高科技手段，結(jié)合“5+2、白+黑”的工作模式深化管網(wǎng)預(yù)防性、預(yù)判性的管理工作。

　　“線”

　　對(duì)小區(qū)、庭院環(huán)狀線上的燃?xì)夤芫�，利用HS660檢測(cè)與五米線檢測(cè)相結(jié)合的方式，確保居民用戶(hù)日常生活區(qū)域的燃?xì)獍踩?/p>

　　“面”

　　對(duì)市政道路主干線上的燃?xì)夤芫�，充分利用ABB激光檢測(cè)車(chē)全面掌控高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)。

　　建立全方位對(duì)接機(jī)制

　　嚴(yán)防施工破壞

　　廣撒網(wǎng)

　　推進(jìn)服務(wù)區(qū)內(nèi)各社區(qū)對(duì)接效應(yīng)，建立企民聯(lián)動(dòng)防范機(jī)制，通過(guò)外力破壞案件宣傳、大量發(fā)放施工配合聯(lián)系卡、明確施工配合聯(lián)系人，形成 24 小時(shí)施工配合、協(xié)管聯(lián)絡(luò)通道。

　　2020年，已發(fā)放施工配合聯(lián)系卡204張

　　小卡片 大作用

　　推動(dòng)燃?xì)獍踩⻊?wù)工作做細(xì)做實(shí)

　　4月7日(周一)，豐臺(tái)區(qū)小區(qū)一用戶(hù)打通聯(lián)系卡上負(fù)責(zé)人電話(huà)進(jìn)行報(bào)修，描述家用燃?xì)庠顭o(wú)法點(diǎn)火。負(fù)責(zé)對(duì)接該小區(qū)的運(yùn)行人員立即聯(lián)系戶(hù)內(nèi)服務(wù)所相關(guān)負(fù)責(zé)人，為用戶(hù)進(jìn)行維修。

　　4月11日(周六)，豐臺(tái)區(qū)燃?xì)飧墓芨脑彀嚅L(zhǎng)接到自來(lái)水公司電話(huà)，國(guó)棉三廠需要進(jìn)行臨時(shí)自來(lái)水管搶修作業(yè)。接到施工配合電話(huà)后，班組運(yùn)行人員迅速趕達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，配合自來(lái)水公司指明燃?xì)夤芫�位置。

　　抓重點(diǎn)

　　與北京路政、道路養(yǎng)護(hù)集團(tuán)，大型工地總包方建立良好的信息溝通機(jī)制，創(chuàng)建“市政工程對(duì)接聯(lián)系表”，設(shè)立對(duì)接專(zhuān)人，每周主動(dòng)與服務(wù)區(qū)內(nèi)市政工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一對(duì)接，了解現(xiàn)有及計(jì)劃施工作業(yè)信息。

　　現(xiàn)與所部服務(wù)區(qū)內(nèi)市屬路、區(qū)屬路、路橋、市政道路等機(jī)構(gòu)9名負(fù)責(zé)人建立專(zhuān)項(xiàng)對(duì)接，全面掌握市政施工信息。

　　堅(jiān)持人才強(qiáng)企理念

　　強(qiáng)化應(yīng)急處置能力

　　打?qū)崙?zhàn)

　　緊密結(jié)合“三基”工作與“每月一課堂”活動(dòng)，加大青年職工各類(lèi)生產(chǎn)作業(yè)和應(yīng)急演練的參與率，使青年職工快速熟悉突發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的處置流程和控壓區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施信息。通過(guò)各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)實(shí)操、模擬突發(fā)險(xiǎn)情演練、技能培訓(xùn)教室學(xué)習(xí)等手段，培養(yǎng)具有較強(qiáng)應(yīng)急處置能力的業(yè)務(wù)骨干。

　　練尖兵

　　推進(jìn)“尖兵戰(zhàn)略”工程，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)“尖兵”，帶動(dòng)隊(duì)伍技能整體提升。充分發(fā)揮高技能人才的示范引領(lǐng)作用，與青年骨干“結(jié)對(duì)子”，采取高技能人才“一帶一”精準(zhǔn)培養(yǎng)。逐漸培養(yǎng)一支“來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的專(zhuān)業(yè)化青年職工應(yīng)急隊(duì)伍。

　　著力排查隱患數(shù)據(jù)庫(kù)

　　抓好隱患整治工作

　　網(wǎng)格化管理

　　建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，將隱患數(shù)據(jù)信息下沉至班組網(wǎng)格人員，并定期采取現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)核實(shí)的方式對(duì)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)信息進(jìn)行核對(duì)、更新，保證庫(kù)內(nèi)信息與現(xiàn)場(chǎng)的一致性、完整性，做到風(fēng)險(xiǎn)管控心中有數(shù)。

　　分級(jí)、分類(lèi)消隱

　　主觀評(píng)估占?jí)弘[患風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的占?jí)侯?lèi)隱患(如：中壓占?jí)弘[患)，與屬地管理單位、屬地政府進(jìn)行對(duì)接消隱;針對(duì)下游無(wú)用戶(hù)的末端占?jí)侯?lèi)隱患，利用搶修等方式切除管線;針對(duì)結(jié)構(gòu)類(lèi)隱患，采取換管方式，并酌情采用整體換管方式。